增值服务往往属于短、繁、多的特性，不适合长期员工进行作业。作为附加值满足客户需要，而本身不属于核心业务，通过仓储管家的的流程外包服务能快速解决以上问题，双方根据产能、工作量进行费用结算，项目结束后公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方总额费用，项目即行结束。 方便、快捷、高效满足增值服务需求。

越来越多的仓储企业还在努力向客户提供各种各样、符合客户需求的增值服务，以提升自己仓库的内在价值、保持竞争能力。最常见的仓库增值服务和包装、再加工相关。通常情况下，产品是以散装形式或无标签形式装运到仓库里的，货品之间没有大的区别，但是客户订单上要求的却不是这样。因此，仓库经营方就可以按照客户要求对货品进行定制和发放

仓储流程外包即仓储管家项目外包部依据发包企业的实际需求，就仓储的工作量提供部分流程或全流程外包服务，双方依据产能、工作量进行费用结算，我司根据考核指标，制定相关外包方案，直接参于发包企业该项发包任务的运营管理，包括人员的组织，薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准……

通过采集客户上一年度双十一订单数据及本年度预期，依据入库数量和双十一订单计算人力；分阶段补充仓库作业人员，招聘正式工、短期工和临时工来应对双十一的巨大订单发货量； 临时调控并批次培训并安排员工，利用相对时间完成商品预包装；提前一周进行库存的全盘……